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【正版书籍】 合伙人时代:开启股权合伙创业新模式
作者:陈皓
合伙人模式是一种将企业核心利益与关键人才、优质资源深度绑定的商业合作机制。它通过股权、分红、业绩提成等方式,让参与者成为企业的“利益共同体”“事业合伙人”,实现风险共担、利益共享、长期共赢。 落地实施的关键在于机制设计、利益分配、风险控制与执行落地。
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帮助企业梳理商业模式
帮助企业梳理营销方式
给出合伙人模式的应用场景
落地实施指南目录
一、 企业发展面临的10类问题
1.缺人缺钱缺资源,怎么办
2.有品牌,想转型,怎么办
3.有产品,没人卖,怎么办
4.团队管理难、成本高,怎么办
5.代理业绩差,粘度低,怎么办
6.行业卷,产品卖不动,怎么办
7.产品利润薄,不好卖,怎么办
8.区域代理如何快速占领本地市场
9.怎样低成本快速拓展全国大市场
10.产品太专业,招不到合适销售,怎么办
二、我的企业如何快速破局
1.什么是营销合伙人模式
2.导入合伙人模式的八大好处
3.新型合伙制与传统雇佣制比较
4.合伙制企业与非合伙制企业比较
5.流量合伙人解决引流、获客的问题
6.销售合伙人解决成交、转化的问题
7.城市合伙人解决招商、服务的问题
三、我的合伙人模式如何设计
1.营销合伙人基本概念
2.流量合伙人如何设计
3.销售合伙人如何设计
4.城市合伙人如何设计
5.三类合伙人的区别与分工
6.如何设置三类合伙人的奖励机制
四、我的合伙人模式如何落地
1.梳理产品与项目
2.设计企业的成交路径
3.设计企业的合伙人方案
4.销售合伙人方案设计举例
5.招募合伙人的文案如何写
6.招募合伙人的五个步骤
7.怎么快速招募合伙人
五、合伙人模式落地系统介绍
1.强大系统保你落地无忧
2.实现分层分级分权管理
3.通过可控群聊服务合伙人
4.为合伙人提供身份背书
5.为合伙人提供获客素材
6.为合伙人克隆微站/商城
7.为合伙人提供一键分享工具
8.为合伙人提供实时监测工具
9.为合伙人提供线索管理工具
10.为合伙人提供客户管理工具
11.为合伙人提供订单管理工具
12.为合伙人提供效果查看工具
六、合伙人模式落地案例分析
1.哪些企业适合导入合伙人模式
2.企业如何借助合伙人模式解决缺客户问题
3.企业如何借助合伙人模式解决缺团队问题
4.企业如何建立多个不用自己投钱的办事处
5.自酒企业如何从卖酒升级为卖合伙人方案
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